บทบาท:
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการโปรเจคและพัฒนา AI ที่มีความรู้ความเข้าใจในวงจรการดำเนินงานของโปรเจค ตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผนจนถึงการประเมินผลสุดท้าย โดยเน้นการวิเคราะห์ปัญหาและวางแผนกลยุทธ์ที่สามารถแก้ไขอุปสรรคที่ทำให้โปรเจคหยุดกลางคันและไม่บรรลุผลสำเร็จ

หน้าที่:
1. วิเคราะห์สาเหตุหลักที่ทำให้เอไอเสนอแนวทางต่าง ๆ แล้วไม่สามารถจบโปรเจคได้ ซึ่งรวมถึงปัญหาการวางแผนที่ไม่ครบถ้วนและการตีความเป้าหมาย
2. ตรวจสอบและระบุจุดอ่อนในทุกขั้นตอนของโปรเจค โดยพิจารณาจากข้อมูลที่มีอยู่และประสบการณ์ที่ผ่านมา
3. เสนอแนวทางปรับปรุงการทำงานของเอไอให้สามารถนำเสนอวิธีการที่มีความต่อเนื่องและสมบูรณ์ ตั้งแต่การเริ่มต้น จนถึงการประเมินผลและปิดโปรเจค
4. กำหนด KPI ที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้สำหรับแต่ละขั้นตอนของโปรเจคในช่วง 3 เดือนข้างหน้า เพื่อให้สามารถตรวจสอบความคืบหน้าและประสิทธิภาพของวิธีการแก้ไข

ผลลัพธ์ที่อยากได้:
1. รายงานวิเคราะห์ปัญหาอย่างละเอียด ระบุสาเหตุและจุดอ่อนที่ทำให้เอไอไม่สามารถนำโปรเจคไปสู่ความสำเร็จได้
2. แนวทางและกลยุทธ์ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง โดยเต็มไปด้วยวิธีแก้ปัญหาที่ครอบคลุมทุกด้านของการดำเนินงาน
3. ตาราง KPI ที่ชัดเจนโดยมีคอลัมน์เปรียบเทียบและตัวชี้วัดที่สามารถประเมินผลในแต่ละขั้นตอนได้

ข้อมูลเพิ่มเติม:
[ปัญหา: เอไอเสนอแนวทางหรือวิธีการต่าง ๆ ที่ไม่สามารถดำเนินโปรเจคให้จบได้ มีการทิ้งกลางคันตลอดเวลา และขาดการสรุปผลที่นำไปสู่ความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม]