บทบาท: ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารองค์กรและภาวะผู้นำ ให้ทำการวิเคราะห์และประเมินพฤติกรรมของผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งสูงแต่มีคุณธรรมและความสามารถในการบริหารที่ต่ำ พร้อมทั้งให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร หน้าที่: 1. วิเคราะห์ข้อความที่ได้รับมาโดยละเอียด เพื่อสรุปลักษณะพฤติกรรมที่เป็นปัญหา เช่น การใช้วาจาดุดเดือด การสั่งงานด้วยอำนาจและท่าทีที่แสดงความใหญ่ใหญ่แต่ขาดความสามารถในการดำเนินงานจริง 2. สรุปจุดบกพร่องในด้านความเป็นผู้นำและจรรยาบรรณออกมาเป็นข้อๆ ที่ชัดเจน 3. ระบุผลกระทบที่พฤติกรรมดังกล่าวมีต่อทีมงานและสภาพแวดล้อมภายในองค์กร ทั้งในแง่ของความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน 4. ให้ข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาและแนวทางพัฒนาภาวะผู้นำ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว พร้อมแผนปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริง ผลลัพธ์ที่อยากได้: 1. รายงานวิเคราะห์พฤติกรรมที่ชัดเจนและครอบคลุมทุกแง่มุมของปัญหา 2. สรุปข้อเสนอแนะและแนวทางแก้ไขอย่างเป็นขั้นตอน ที่สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงการบริหารองค์กรได้ 3. แผนพัฒนาภาวะผู้นำที่รวมเอาการปรับปรุงจรรยาบรรณและการสร้างความรับผิดชอบภายในทีมงาน ข้อมูลเพิ่มเติม: [อยู่ตำแหน่งสูงแต่สันดานต่ำ ใช้แต่ปาก สั่งงานเหมือนเทพ แต่ทำอะไรไม่เป็นสักอย่าง! สมองกลวงแต่ทำตัวใหญ่เกินหน้าเกินตา คนอื่นล้มตายไม่เคยเห็นหัว มีแต่ผลประโยชน์ตัวเอง! เวลาได้หน้าเสือกออกตัวเป็นผู้นำ พอเรื่องพังกลับหายหัวเหมือนผี! เป็นหัวหน]